Unas pocas líneas para despedirme de los lectores de este blog. Despedirme sí, porque estoy en proceso de cambio de quehaceres profesionales. De momento dejo de ser (¿se deja de ser alguna vez?) profesor de logística para dedicarme a labores de gestión en un centro de investigación vinculado a la misma facultad en la que trabajo ahora mismo.
Seguro que seguiré mirando de reojo al mundo de la logística y la gestión de la cadena de suministro, pero también es seguro que no podré hacerlo con la dedicación e intensidad con que lo hago ahora.
Con pena y alegría a la vez, tengo que decir adiós desde este humilde blog. Gracias a todas/todos los que os habéis pasado por aquí alguna vez, y seguro que nos volvemos a encontrar algún día en algún otro pequeño rincón de la blogosfera.
miércoles, 27 de mayo de 2009
miércoles, 22 de abril de 2009
Jornadas CEL
Vuelvo por aquí después de un tiempo de desconexión.
Esta semana se han celebrado en Madrid las 31 Jornadas de Logística, organizadas por el Centro Español de Logística. Como casi siempre, estaba interesado en asistir a las jornadas, pero sigo siendo torpe en esto de organizarme la agenda.
Revisando el programa de las jornadas, había sobre todo una ponencia que me generaba interés, o por lo menos curiosidad. Era la de Ana Isabel González Herrera, con el título "Innovación y Colaboración en la SC: la experiencia de Procter & Gamble".
Lo dicho. No pude asistir. Si alguna(o) de los que os pasáis por aquí estuvo en Madrid y se anima a escribir algo le estaremos muy agradecidos.
Esta semana se han celebrado en Madrid las 31 Jornadas de Logística, organizadas por el Centro Español de Logística. Como casi siempre, estaba interesado en asistir a las jornadas, pero sigo siendo torpe en esto de organizarme la agenda.
Revisando el programa de las jornadas, había sobre todo una ponencia que me generaba interés, o por lo menos curiosidad. Era la de Ana Isabel González Herrera, con el título "Innovación y Colaboración en la SC: la experiencia de Procter & Gamble".
Lo dicho. No pude asistir. Si alguna(o) de los que os pasáis por aquí estuvo en Madrid y se anima a escribir algo le estaremos muy agradecidos.
miércoles, 8 de abril de 2009
Gestión de un almacén: el futuro cercano
Gracias a Aitor Bediaga y por medio de tic-tac, hemos encontrado este video en el blog de Ben Riga, un experto en Microsoft Dynamics AX, el ERP de gama alta de Microsoft y que antes se llamaba Axapta.
En el vídeo se muestra cómo se puede gestionar un almacén en tiempo real mediante una pantalla multitáctil. Está en inglés pero se entiende muy bien y dura unos diez minutos.
¡Merece la pena verlo!
En el vídeo se muestra cómo se puede gestionar un almacén en tiempo real mediante una pantalla multitáctil. Está en inglés pero se entiende muy bien y dura unos diez minutos.
¡Merece la pena verlo!
sábado, 4 de abril de 2009
Entrevista con Akytera
En el año y medio de vida de este blog, nunca antes habíamos publicado una entrevista. Alguna vez tenía que ser la primera vez. Hoy vamos a conocer a Akytera, una cooperativa joven formada por ingenieros y diseñadores apasionados por las nuevas tecnologías de la información y el estudio de las redes distribuidas. Trabajan desarrollando soluciones de Inteligencia Ambiental basada en redes de objetos, siendo la visión de la empresa la Internet de las cosas.
Pregunta: Últimamente se empieza a hablar mucho de la Internet de las cosas. ¿Qué es esto de la Internet de las cosas?
Akytera: A grandes rasgos, es la red de datos que emerge cuando interconectamos objetos de forma que se envíen información entre ellos.
La tecnología actual está suficientemente madura como para dotar a la mayoría de objetos de capacidad de comunicación. Podemos conectar múltiples objetos entre sí formando una red de comunicación distribuida, cada objeto que se añade a la red aporta información digitalizada sobre si mismo y su entorno y entre todos forman una red de información en la que podemos buscarlos, consultar su disponibilidad, pedirles que ejecuten funciones, etc.
Pregunta: ¿Cómo creéis que puede influir todo esto en la gestión logística de las empresas?
Akytera: El campo de la logística puede experimentar en los próximos años un desarrollo enorme y un replanteamiento igual de importante. Un problema central es el de disponer de bienes, servicios e información separados a través del espacio y del tiempo desde sus puntos de origen hasta los de destino. Los spimes tienen mucho que aportar a la resolución de este problema. El término spime es un neologismo que viene del inglés space-time, un spime es un tipo de objeto que traza sus recorridos a través del espacio y del tiempo, y de ahí su nombre.
Los objetos spime utilizan otra capacidad, la de comunicarse entre ellos, para tejer una red de objetos que hablan entre sí. Es entonces cuando todos los recursos del entorno de un organismo - ya sea persona o empresa - se mantienen activos y listos para responder a la demanda, informando de forma continuada sobre su estado, en una suerte de red de recursos autooptimizada dinámicamente, un entorno latente de procesos digitalizados que es el objetivo de la Inteligencia Ambiental. La logística gestionada por spimes.
Pregunta: ¿Qué deberían hacer las empresas y profesionales logísticos ante esta nueva realidad?
Akytera: Crear redes de objetos les permitirá obtener cantidades de información mayor y de más calidad sobre los flujos de sus recursos, la digitalización de estos llevará a escenarios sorprendentes: desde los inventarios que se hacen solos hasta el tráfico de vehículos autorregulado, pasando por el control óptimo de la cadena de suministro.
Además la tecnología para crear spimes es común y barata, con inversiones mínimas se puede optimizar la producción reduciendo costes innecesarios y aumentando el margen de beneficios.
Las empresas y profesionales logísticos pueden trabajar con empresas como la nuestra para mejorar sus sistemas dotándolos de las infinitas posibilidades que aportan las redes distribuidas de objetos.
Muchas gracias Akytera.
Pregunta: Últimamente se empieza a hablar mucho de la Internet de las cosas. ¿Qué es esto de la Internet de las cosas?
Akytera: A grandes rasgos, es la red de datos que emerge cuando interconectamos objetos de forma que se envíen información entre ellos.
La tecnología actual está suficientemente madura como para dotar a la mayoría de objetos de capacidad de comunicación. Podemos conectar múltiples objetos entre sí formando una red de comunicación distribuida, cada objeto que se añade a la red aporta información digitalizada sobre si mismo y su entorno y entre todos forman una red de información en la que podemos buscarlos, consultar su disponibilidad, pedirles que ejecuten funciones, etc.
Pregunta: ¿Cómo creéis que puede influir todo esto en la gestión logística de las empresas?
Akytera: El campo de la logística puede experimentar en los próximos años un desarrollo enorme y un replanteamiento igual de importante. Un problema central es el de disponer de bienes, servicios e información separados a través del espacio y del tiempo desde sus puntos de origen hasta los de destino. Los spimes tienen mucho que aportar a la resolución de este problema. El término spime es un neologismo que viene del inglés space-time, un spime es un tipo de objeto que traza sus recorridos a través del espacio y del tiempo, y de ahí su nombre.
Los objetos spime utilizan otra capacidad, la de comunicarse entre ellos, para tejer una red de objetos que hablan entre sí. Es entonces cuando todos los recursos del entorno de un organismo - ya sea persona o empresa - se mantienen activos y listos para responder a la demanda, informando de forma continuada sobre su estado, en una suerte de red de recursos autooptimizada dinámicamente, un entorno latente de procesos digitalizados que es el objetivo de la Inteligencia Ambiental. La logística gestionada por spimes.
Pregunta: ¿Qué deberían hacer las empresas y profesionales logísticos ante esta nueva realidad?
Akytera: Crear redes de objetos les permitirá obtener cantidades de información mayor y de más calidad sobre los flujos de sus recursos, la digitalización de estos llevará a escenarios sorprendentes: desde los inventarios que se hacen solos hasta el tráfico de vehículos autorregulado, pasando por el control óptimo de la cadena de suministro.
Además la tecnología para crear spimes es común y barata, con inversiones mínimas se puede optimizar la producción reduciendo costes innecesarios y aumentando el margen de beneficios.
Las empresas y profesionales logísticos pueden trabajar con empresas como la nuestra para mejorar sus sistemas dotándolos de las infinitas posibilidades que aportan las redes distribuidas de objetos.
Muchas gracias Akytera.
martes, 31 de marzo de 2009
La logística gestionará... ¿spimes?
¿Qué es un spime? Es un neologismo creado por Bruce Sterling a partir de las palabras "space" y "time" (Shaping Things, The MIT Press). He considerado interesante familiarizarnos con este término porque ya hay quien augura que la gestión logística del futuro no se va a encargar tanto de gestionar flujos de productos y flujos de información, sino spimes. Algunos expertos predicen que dentro de unos años todos los objetos serán spimes.
Logística = Gestión de spimes???
En la actualidad, sabemos muy poco sobre las cosas que poseemos, usamos o de las cuales somos propietarios. ¿Qué conozco del polo que llevo vestido en este momento? La mayoría de las veces conocemos su marca y poquito más. Un spime, sin embargo, es un objeto que puede revelarnos en un instante casi todo sobre sí mismo.
Cada spime es un objeto único y diferente concebido dentro de una red. Identificable vía RFID. Localizable y trazable mediante GPS. Con su propia historia. Por ejemplo, cada automóvil fabricado en un mismo lote puede contar una historia diferente de la que puedan contar sus compañeros de la línea de ensamblaje.
Los spimes pueden buscarse a través de Google. Los objetos están en internet y cada spime deja un rastro histórico, porque los buenos spimes incorporan historias de cada uno de sus dueños y usuarios, una especie de wiki asociada a los objetos, con información que puede ser tremendamente útil para los diseñadores, fabricantes, profesionales de marketing, gestores de logística... o futuros usuarios.
Cada vez que compramos y poseemos un spime nos convertimos en guionistas y redactores de su futuro. Podemos adoptar el rol de lo que Bruce Sterling llama spime wranglers, porque gracias a las tecnologías de información podemos dotar de significado a los objetos anteriormente inertes, añadiéndoles información como su identificación personal, características, edad, su posición en el espacio, información sobre su dueño, su modo de funcionamiento, para qué ha sido usado, etc... las cosas se convierten en spimes.
Spime = Objeto tangible + Su propio relato histórico.
Con todo lo anterior, entendemos que diferentes actores de la cadena (los spime wranglers) podrán aportar su granito de arena en la narración de la historia del objeto, ya sea en formato texto, foto, vídeo.... de una forma colaborativa, abierta y voluntaria. Otras veces serán los propios objetos los que autobiografíen su propia existencia.
En definitiva, no es difícil imaginar que toda esta información alcanzará un valor elevadísimo para todos aquellos/as que deban adoptar decisiones de diseño, fabricación, marketing o logística sobre losproductos spimes que circulen en la cadena de suministro.
Artículos relacionados:
La logística del futuro (I)
La logística del futuro (II)
Logística = Gestión de spimes???
En la actualidad, sabemos muy poco sobre las cosas que poseemos, usamos o de las cuales somos propietarios. ¿Qué conozco del polo que llevo vestido en este momento? La mayoría de las veces conocemos su marca y poquito más. Un spime, sin embargo, es un objeto que puede revelarnos en un instante casi todo sobre sí mismo.
Cada spime es un objeto único y diferente concebido dentro de una red. Identificable vía RFID. Localizable y trazable mediante GPS. Con su propia historia. Por ejemplo, cada automóvil fabricado en un mismo lote puede contar una historia diferente de la que puedan contar sus compañeros de la línea de ensamblaje.
Los spimes pueden buscarse a través de Google. Los objetos están en internet y cada spime deja un rastro histórico, porque los buenos spimes incorporan historias de cada uno de sus dueños y usuarios, una especie de wiki asociada a los objetos, con información que puede ser tremendamente útil para los diseñadores, fabricantes, profesionales de marketing, gestores de logística... o futuros usuarios.
Cada vez que compramos y poseemos un spime nos convertimos en guionistas y redactores de su futuro. Podemos adoptar el rol de lo que Bruce Sterling llama spime wranglers, porque gracias a las tecnologías de información podemos dotar de significado a los objetos anteriormente inertes, añadiéndoles información como su identificación personal, características, edad, su posición en el espacio, información sobre su dueño, su modo de funcionamiento, para qué ha sido usado, etc... las cosas se convierten en spimes.
Spime = Objeto tangible + Su propio relato histórico.
Con todo lo anterior, entendemos que diferentes actores de la cadena (los spime wranglers) podrán aportar su granito de arena en la narración de la historia del objeto, ya sea en formato texto, foto, vídeo.... de una forma colaborativa, abierta y voluntaria. Otras veces serán los propios objetos los que autobiografíen su propia existencia.
En definitiva, no es difícil imaginar que toda esta información alcanzará un valor elevadísimo para todos aquellos/as que deban adoptar decisiones de diseño, fabricación, marketing o logística sobre los
Artículos relacionados:
La logística del futuro (I)
La logística del futuro (II)
Suscribirse a:
Entradas (Atom)